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1.负责工厂生产计划排程工作,包括订单生产进度的跟踪和优化,制定月度/季度/年度生产计划。 2.对生产过程中出现的问题进行追踪及处理,及时与上级沟通解决生产中的问题,保证产品质量。 3.负责对产品生产的异常问题进行分析并反馈给相关部门处理,并对生产流程进行调整。 4.对生产异常情况的处理过程进行评估总结,形成相应的分析报告,提出改进建议。 根据客户需求计划,制定相关生产计划,协调各部门并合理安排生产满足客户需求。 5.制定相关人力资源需求计划以及预算,满足客户需求及公司发展需求。 6.分析并更新生产流程以优化产能利用率,协助评估并改善制造方法、布局、设备和技术。 7.提供定期的成本评估以增加效率。 8.通过推动持续改进活动和鼓励创新产品、服务、解决方案和流程,提高生产职能的竞争力和客户满意度。 |